…mig häromdagen om att det var länge sedan jag skrev ett
blogginlägg. Jag tänkte då att så länge sedan var det inte, men när jag tittade
efter visade det sig att han hade rätt. Tre veckor kring jul och nyår går fort.
Nåväl, här kommer några rader från mig:
Styrelsearbetet rullar på och man kan säga att vi alltid
jobbar på två fronter. Den ena handlar om nuläget och den andra handlar om de kommande
åren. När det gäller nuläget behöver jag knappast nämna att ingen av oss är
nöjd med den tabellposition som A-laget har, och vi som alla andra hade väntat
oss mer, mkt mer.
En viktig del i nulägesarbetet är naturligtvis att följa den
ekonomiska utvecklingen. Ni som varit på plats i Arenan under hemmamatcherna
den senaste tiden har alla märkt att det tyvärr varit ganska glest på läktaren.
Att det får ekonomiska konsekvenser förstår alla och det är något som vi i
styrelsen måste hantera.
Om man tittar framåt för de kommande åren så är det en hel
del som händer. Främst skall en ny VD rekryteras och en platsannons kommer ut i
tidningarna på måndag den 11 januari. Annonsen kommer också att finnas upplagd
på hemsidan. Vi har jobbat ganska länge med en kravprofil och med headhunting där
vi hunnit samla på oss ett antal riktigt intressanta namn. Nu hoppas vi att
genom annonseringen få in ytterligare ett par namn. Vår ambition är
att vi skall vara klara med rekryteringen innan sista februari.
Vi jobbar också med att skriva en långsiktig
affärsplan som skall beskriva hur vi tänker oss en ekonomisk, organisatorisk
och sportslig utveckling de kommande åren. Till skillnad mot tidigare manifest, så
kommer denna affärsplan INTE att utgå från att vi skall nå Elitserien ett visst
år. Denna affärsplan tar utgångspunkt i en ekonomisk utveckling som i sin tur kommer
att ligga till grund för hur vi kan påverka den sportsliga utvecklingen uppåt i
seriesystemet. Vi tror att detta sätt är ett betydligt säkrare och rimligare
sätt att skapa mål för verksamheten.
Sedan händer det ju en hel del runt oss som vi inte kan
påverka direkt, men som kommer att ha betydelse för oss både kort- och
långsiktigt. Jag syftar då på en eventuell evenemangsarena och eventuella
förändringar i hockey-Sverige generellt. När det gäller detta följer vi
utvecklingen så mycket vi kan och ser till att flytta fram våra positioner för
att kunna påverka vår situation i så stor utsträckning som möjligt.
Förresten, har ni sett Patricks räddning i slutsekunderna av
Borås-matchen? Rysligt.
Igår offentliggjorde vi att vår VD Bedros Sakayan har sagt
upp sig från sin tjänst. Bedros har gentemot styrelsen varit väldigt öppen
kring sina funderingar, vilket gjort att vi hunnit fundera en hel del kring hur
vi skall ersätta Bedros, något som sannerligen inte blir lätt.
Styrelsen har sedan i september jobbat med
rekryteringsprocessen av Bedros ersättare. Det har bland annat inneburit att vi
sett över innehållet i ledningsfunktionen för att se om något skall förändras
och vi har gjort en behovsanalys över vad Björklöven behöver nu och den
närmaste tiden framöver. Vi har även börjat samla på en del namn som kan vara
intressanta att tillfråga längre fram i processen.
När Bedros beslut nu är offentliggjort, kommer
rekryteringsprocessen att intensifieras främst genom att vi öppet kan söka
efter Bedros efterträdare.
Vi tar som vanligt gärna emot förslag och intresseanmälningar. Maila till mattias.lundberg@bjorkloven.com
Nu börjar tillsättningen av de operativa kommittéerna vara
klar. Det inkom väldigt många nomineringar till de olika kommittéerna vilket
gjort att det tagit lite tid att gå igenom dessa.Det är naturligtvis fantastiskt roligt att så många vill
vara med och utveckla Björklöven.
Efter ett litet uppehåll fortsätter här styrelsepresentationerna med Gunnar Nygren:
Gunnar är född och uppvuxen på Teg/Böle i Umeå.
Gunnar minns när "isladan" på Teg byggdes, och blev en samlingsplats
för ungdomar, då ishockeyblev det dominerande fritidsintresset under
vinterhalvåret.
Otaliga är de matcher som Gunnar har sett i
"ladan" och då framförallt Björklövens matcher.
1983 flyttade Gunnar till Stockholm och började
ett arbete inom Handelsbankens finansbolag.Men även efter
flytten så följde han laget och såg i princip alla Björklövens bortamatcher i
Stockholmområdet.
Under åren har han haft ett flertal ledande
befattningar inom Handelsbanken/Handelsbanken Finans. Första åren som chef för
Kredit- och Kundserviceavdelningen på Handelsbanken Finans. Därefter som Marknads-
och Försäljningschef inom Handelsbanken Finans. Efter det tog han steget som
Rörelsechef för Handelsbankens dotterbolag Stadshypotek Bank.
Efter dessa år i Stockholm flyttade Gunnar
tillbaka till Umeå 2004 där han nu arbetar som Regionchef för Handelsbanken
Finans i Norrland.
Förutom intresset för Björklöven så ägnar han
fritiden åt familjen, alla vänner, samt ett nyvunnet intresse för träning på gym. Gunnar har alltid gillat utmaningar, så när Björklöven hörde av sig
så tvekade han inte att ta på sig rollen som ledamot i Björklövens styrelse,
trots att många avrådde honom.
Han hoppas kunna bidra med en långsiktighet i
kontrollen och strategin av Föreningens/AB´s verksamhet. Men också i det
viktiga arbetet med marknads- och försäljningsplaner för framtiden.
Oavsett vad Gunnar Johnsson skriver i Löven-bloggen på Vk, så lovar jag att inte träna med juniorerna. Däremot skulle jag behöva träna lite styrka.....
Jag vaknade i morse, alltför tidigt, och konstaterade att: Äntligen match! Ögonblicket därpå kom jag på att det är en hel vecka kvar till vi skall möta Almtuna i Umeå Arena. Hockeyabstinensen är total, trots NHL-matcher på TV & Karjala Cup. Nu spelar vi i och för sig redan på söndag, och då matchen mot Örebro på bortaplan är TV-sänd så får man väl en del av behovet tillfredsställt.
Resultaten i Allsvenskan är verkligen intressanta. Tabellen är ordentligt ihoptryckt och om 3-4 omgångar kan den se helt annorlunda ut. Jag gillar det. Alla lag måste vara på tårna, och lite oroliga, vilket skapar mer nerv och intressant hockey.
Nu skall jag börja packa 19 st presenter i 19 st kuvert och skicka till de 19 personer som antog utmaningen och tog med sig en person som aldrig varit på hockey förut. Ni bör har kuvertet i posten i början av nästa vecka.
19 personer antog min utmaning inför AIK-matchen i tisdags. Det var 19 personer som tog med sig en person som aldrig hade varit på hockey förut. Förhoppningsvis har det nu hos dessa fötts ett hockeyintresse och kanske framför allt ett Lövenintresse.
Att vi sedan vann matchen och att matchen innehöll det mesta ur ishockeyns repertoar, bidrar säkert till att dessa 19 pratade om sitt besök i Umeå Arena på jobbet dagen därpå och kanske får med sig någon fler till Umeå Arena framöver.
En match kvar innan landslagsuppehållet, returen mot AIK på Hovet. Jag räknar med att vi stjäl minst två pinnar där nere. Oavgjort efter full tid, oavgjort efter sudden och sedan sätter Jesse den avgörande straffen.
I dag tisdag kommer styrelserna för IF Björklöven och Björklöven AB att ha sitt första "riktiga" styrelsemöte. Det kommer att inledas med en timmes presentation av verksamheten, kanske främst för att våra nya ledamöter, men även för att alla gamla skall känna sig uppdaterade och ha bra koll på hur omfattande vår verksamhet är.
Sedan kommer som det som vanligt att gås igenom en del rapporter. Vi har även en del beslutspunkter att ta ställning till, dvs ärenden som är beredda och nu skall upp för beslut. Där kan nämnas bemanning av kommittéer och tillsättandet av en policyombudsman, samt förstås den inbördes ansvarsfördelningen inom styrelsen.
Efter beslutspunkterna kommer några diskussionspunkter. Dvs ärenden som kommit upp, men som ej är beredda och behöver en diskussion innan de kan beredas för beslut.
Ungefär så här kommer våra styrelsemöten att vara upplagda även framöver.
19.00 smäller det, AIK på besök och det ligger en intressant förväntan i luften. Framför allt känns det kul att så många är tillbaka, och vi får hoppas att spelarna är lika laddade som vi som finns på läktaren är. Ser fram emot tre pinnar i afton!
Det känns som det är vilodag idag. Bloggarna på hemsidan tar igen sig, TCIM har väl aldrig haft så få inlägg på länge och våra vänner i de lokala media skriver inte så mycket om Löven idag.
Jag tror vi behöver det. Det har varit ganska intensivt den sista tiden och lite vila skadar aldrig, inte heller för en ordförande.
Vi vilar i dag, men nu är det snart dags att tagga till igen! På tisdag smäller det igen, hemma mot AIK. Det hade varit otroligt skönt att gå på landslagsuppehållet med två raka hemmasegrar.
För att hjälpa laget så mycket som möjligt hoppas jag att så många som möjligt kommer till Umeå Arena och hjälper Green Devils att skrika fram laget.
Jag kommer att ta med mig en person som aldrig någonsin varit på en hockeymatch förut.
JAG UTMANAR ER ATT GÖRA DETSAMMA!
De som tar med en kompis som aldrig varit på en hockeymatch förut, och senast onsdag den 28 oktober skickar sitt namn och sin adress till mig på mattias.lundberg@bjorkloven.com kommer få en liten present hemskickad till sig.
Hur jag kontrollerar att det stämmer? Det gör jag inte. Lövensupportrar litar jag på!
I dag är sista dagen för nominering till de 3 av de kommittéer som kommer att bildas. Tag chansen fram till 17.00 idag att nominera dig själv eller någon annan!
Det är dags att presentera Per-Arne Falk:
Per-Arne är uppvuxen i en by utanför Bjurholm där han bodde tills det var dags att börja på gymnasiet i Umeå. Han bodde i Umeå fram till 1993 och därefter i Sävar. För Per-Arne har hockeyn alltid varit sporten nummer ett. Han hade under ett antal år nöjet att vara ungdomsledare i Sävars hockeyverksamhet vilket var en mycket rolig och minnesvärd tid. Även om Per-Arne är allätare vad det gäller hockey så har Löven alltid varit nummer ett. Efter att hockeyintresset nu svalnat hos den yngste sonen så kommer tiden till att se Löven att bli betydligt större. Per-Arne ser fram emot att kunna vara med och hjälpa till i föreningen via det uppdrag som han nu är engagerad i.
Per-Arne har sedan 1999 arbetat åt NCC och fr o m 1997 så är han avdelningschef med ansvar för hus-, mark och anläggningsverksamheten i Västerbotten inkl Ö-vik. Han är utbildad civilekonom på Umeå universitet och har en teknisk gymnasieutbildning sedan tidigare. Mellan 1990 till 1999 har han även varit verksam i en annan bransch då han arbetade i redovisning- och revisionsbranschen.
Per-Arnes fritidsintressen är stugan i Norum samt att vara ute i naturen och ibland hinna fiska lite. Vintertid har fjällen en stark dragningskraft där snöskoterkörning är en viktig del.
De första nomineringarna till de operativa kommittéerna har börjat komma in. Kul! Jag hoppas att ni som känner att ni vill vara med och utveckla Björklöven tar chansen!
Nu är det så dags för del 5 i presentationen av den nya styrelsen; Christer Karlsson.
Christer Karlsson är född i Tärnaby och uppvuxen i Fällforsån utanför Umeå. Christer har alltid varit en stor Lövenfan och trogen besökare fram till ca 1990, då antalet besök i Ladan minskade. De senaste åren har han följt laget men utan att ha varit på plats så många gånger. Den senaste tiden har han dock kännt ett växande intresse och nu var det dags att engagera sig på riktigt!
Christer har fram till 1999 arbetat åt ABB Installation och därefter som ledare och ägare till Delta som verkar inom el och ventilationsbranschen. Christer är nominerad till tidningen Chefs pris "Årets Chef" 2009. Christer trivs annars i skogen som hundförare, är en god ryttare och har ett intresse för gamla bilar.
Björklöven-Oskarshamn, söndag 18 oktober, 16.00 i Umeå Arena. Kom dit!
Som jag tidigare skrivit kommer styrelsen att tillsätta ett antal operativa kommittéer. För tre av dessa har vi nu dragit i gång nomineringsprocessen. Vilka kommittéerna är och hur nomineringen går till kan du läsa HÄR.
Låt mig först ansluta mig till hyllningskören över Green Devils intitiativ på gårdagens träning.
Magiskt!
Det har blivit dags för del 4 i styrelsepresentationsföljetongen; Pernilla Johansson
Pernilla Johansson är född och uppvuxen i Umeå. Hon har studerat Medie- & kommunikationsvetenskap och utbildat sig vid Berghs School of communication. Pernilla har sedan 1996 varit verksam i reklam- & kommunikationsbranschen, framförallt i Umeå och Stockholm.
Pernilla har ett stort engagemang i staden Umeå, inte minst kring frågor som rör stadens utveckling, entreprenörskap, organisationsutveckling och förändringsprocesser. Engagemanget tar sig olika uttryck, men som två konkreta exempel kan nämnas arbetet kring Tillväxtalliansens 2020 Vision och ett mentorskap vid ALMI/EntreprenörsCentrum.
Pernilla säger att hockeyintresset och Björklöven har funnits sedan barnsben, från idolaffischer i flickrummet till ett stort hjärta för klubben. (Tydligen har Peter "Pekka" Edström nr 22 fortfarande en speciell plats i beundrarhjärtat och hans bortamatchtröja från 1987 skall tydligen finns i Pernillas ägo)
När Pernilla så 2006 fick frågan om att sitta med i Björklövens styrelse var det många av de närmsta rådgivare som avrådde henne. Främst pga den förtroendekris som Björklöven då befann sig i. Det var dock just det, i kombination med att en planerad minskad arbetsbelastning i sitt företag som triggade henne att tacka ja.
Intresseområden i styrelsen är framförallt affärs- & organisationsutveckling, varumärke & marknad.
I går hade Björklövens Arbetsutskott sitt första sammanträde. AU består av undertecknad och v ordförande Curt Åström. AU´s uppgift består i att dels bereda frågor inför kommande styrelsemöten, och dels fatta beslut i frågor mellan styrelsemötena. Ofta handlar det om frågor som av olika anledningar inte kan vänta, eller som är av mer löpande karaktär, samt förstås uppföljning av ekonomi.
En stor del av gårdagens möte handlade just om förberedelser inför vårt första "stora" styrelsemöte som äger rum den 27/10. En viktig del av det mötet blir att presentera hela organisationen och verksamheten för styrelsen. Speciellt viktigt är det för våra helt nya ledamöter förstås. Vi beredde även frågan om de kommittéer som jag nämnt i bloggen tidigare. Mer information om just kommittéerna kommer inom kort på www.bjorkloven.com.
Björklöven-Oskarshamn, söndag 18/10 klockan 16.00 i Umeå Arena. Kom dit!
Heder till alla Supporters! (och en liten berättelse)
Rapporter talar om ca 150 Björklövensupporters på bortasektionen i Gränby ishall. Fantastiskt, som vanligt, att så många visar sitt intresse och hjärta för klubben. Dessutom vann vi!
Jag tänkte bjuda på en liten berättelse om mitt första besök i gränbyhallen. Om jag inte minns fel var det 2004 som jag och några kompisar med hjälpa av karta och kompass hittade till Gränbyhallen. Bakgrunden var den att vi var några stycken som skulle hälsa på en kamrat i Stockholmsregionen och noterade till vår stora glädje att Björklöven spelade mot Almtuna på bortaplan den helgen.
Jag tog initiativet att fixa biljetter och undersöka möjligheten att äta mat innan i ishallen. Jag ringde därför Almtunas kansli, presenterade mig som Björklövensupporter som var på väg ner, och frågade om det fanns någon restaurang i hallen. Jag möttes då av en röst som hade en blandning av skam och uppgivenhet som sa:
-"Vi säljer varmkorv..."
Jag frågade artigt om det fanns något annat, och den något trötta, men väldigt trevliga rösten sa då:
-"Ja, vi har ju förstås VIP-launchen..." (ja, han uttalade faktiskt så, och inte loungen som det kanske egentligen heter) och han fortsatte:
-"...men den är ju mest till för sponsorer och så..."
När jag då frågade om det inte gick att få köpa biljetter dit så svarade han att det skulle nog gå bra, men han tillade lite försiktigt
-"Men ni är snälla fans va´, inget bråk och så...?"
Innan jag hann komma med försäkringar och bedyranden om att vi verkligen var snälla och skötsamma, så avbröt han mig:
-"Nej, just det, ni var ju Björklövenfans, de är ju alltid trevliga!"
Väl på plats så kämpade vi intensivt för att hitta denna VIP-lounge utan större framgång. När vi väl gav upp vårt eget letande och frågade, så blev vi hänvisade bakom ishallen, till en liten byggnad som viasade sig vara ett gammalt kapell som flyttats dit och inretts som VIP-lounge. Därefter följde en av de trevligaste kvällar jag kan erinra mig. Vi blev otroligt väl omhändertagna där vi satt med Löventröjor och -halsdukar bland kostymer, slipsar och pressveck. Vi blev upplockade på den lilla scenen för att presentera Björklövens lag och hur vi trodde det skulle gå i serien.
Almtuna visade verkligen att man inte behöver vara störst och mest för att vara bäst. Det värdskap och bemötande man visade oss, gjorde att vi gjort det till tradition att en gång per år besöka Gränbyhallen och deras VIP-lounge, oavsett om Björklöven spelar just då eller ej.
Jag har en arbetskamrat som är Göteborgare och håller på Frölunda. Just nu har vi det ungefär lika eländigt. Inget av våra lag spelar tillräckligt bra för att plocka poäng. Förhoppningsvis vänder det i kväll för båda lagen mot Almtuna respektive Södertälje.
Jag kan inte komma på att jag någonsin tidigare hållit på Frölunda, men just nu känns det som om jag smyghejar på dem, så kan min arbetskompis smyghålla på Löven.
Det är inte roligt att ligga sist. Det kan vi slå fast. Det
är inte heller roligt att vi inte kan leverera ett spel som gör att det är kul
att komma till Umeå ishall och titta.Björklöven skall inte ligga sist, så är det bara!
Låt mig vara tydlig: Jag är inte nöjd med det jag sett
hittills!
Som jag skrev i ett tidigare inlägg i bloggen, tycker jag är
det viktigt att beslut som tas är genomtänkta och välanalyserade. Jag tycker även det är viktigt att i tid
skapa alternativ så man kan vara flexibel i sina beslut längre fram.
Vi har därför sett till att ha beredskap för att inte låta
ett antal misslyckade matcher i början av säsongen påverka Björklövens ekonomi
långsiktigt. Detta känns otroligt angeläget.
När det gäller den sportsliga sidan så har Arto utvärderat
både lag och individuella spelare, och Arto har meddelat ett antal förslag på
åtgärder som jag via vår Koncern-VD tagit del av. Jag kan och vill inte avslöja
dessa, men det finns en plan över hur vi skall göra för att visa var i tabellen
Björklöven egentligen skall ligga. Det känns bra!
Jag blev för ett par timmar sedan uppringd av en profil inom svensk ishockey. Jag har träffat honom vid något enstaka tillfälle, men vill inte påstå att vi känner varandra. Han ringde för att gratulera till ordförandeposten, men snabbt kom vi in på hockeyn och på Björklövens tabelläge. Vi kunde konstatera att detta var en ovan situation för såväl Björklöven som lag, som för publik och sponsorer.
Han var angelägen om att vi inte skulle drabbas av panik, utan ha tålamod och lita på att tabelläget mer är en fingervisning om jämnheten i Allsvenskan och att alla kan slå alla. Tidigare år har det funnits tre grupper i Allsvenskan: toppen, mellanskiktet och nedflyttningsgruppen. Så är det inte längre. Det finns bara en grupp, där vissa visserligen är lite bättre än andra, men där alla verkligen kan slå alla.
Detta är något jag i och för sig försökt intala mig själv, men visst, det skall ärligen erkännas att även jag har känt en viss oro för resultaten så långt. Dock har jag ändå hela tiden haft en inneboende känsla av trygghet och känsla för att vi kommer att nå topp 7 och sålunda spela playoff i vår. Den känslan blev inte mindre när mannen i andra ändan av luren sa ungefär så här:
-"Jag är helt övertygad att efter det 9 dagar långa uppehållet i början av november, så kommer Björklöven att göra en av de snabbaste klättringarna som gjorts i en svensk hockeyliga någonsin. Jag skulle inte bli förvånad om Löven ligger topp 5 till juluppehållet!"
och sedan tillade han:
-"förresten, så börjar klättringen redan i morgon mot Borås. Kommer Schultz att spela?
Då jag svarade att jag inte visste, avslutade mannen i andra ändan:
-"Det spelar ingen roll, ni vinner ändå!"
Det kommer att bli en bra helg!
Björklöven - Oskarshamn 18/10 klockan 16.00 i Umeå Arena. kom dit!
Jag har fått frågan hur styrelsen kommer att arbeta och jag
tänkte att jag skulle ge en beskrivning av mina tankar.En styrelse kan arbeta på många sätt,
ofta beroende på vilka omständigheter som finns runt den organisation man
företräder.Man kan jobba väldigt operativt, dvs vara en del av den
löpande verksamheten och se till att verksamheten fungerar dag för dag eller från
vecka till vecka. Man kan också arbeta strategiskt och övergripande, dvs hålla
blicken riktad mot en tid punkt lite längre fram för att kunna möta möjligheter
och/eller problem som kan dyka upp på lite längre sikt.
Traditionellt så har styrelserna i Björklöven varit ganska
operativa på gott och ont. På gott, då man tagit till vara på energi och vilja
att arbeta med vardagen, på ont genom att det tar mycket tid och att
beslutsvägar och kommunikation kan bli lite otydliga, då man samtidigt har
anställda tjänstemän som skall utföra sina arbetsuppgifter.
Mina tankar bygger på att denna styrelse skall kunna jobba
strategiskt och övergripande med så få operativa inslag som möjligt. Styrelsen
skall jobba med ekonomisk kontroll och styrning, med övergripande
organisationsfrågor som naturligtvis inkluderar den sportsliga verksamheten och
med att optimera försäljningen, vilket kommer att möjliggöra en fortsatt
utveckling av den sportsliga verksamheten, både ur ett elit- som
breddperspektiv. Den operativa verksamheten, sportslig och annan, skall främst
skötas av Bedros, Arto, Kenneth och de andra tjänstemännen som finns anställda.
Vi vet dock att arbetsuppgifterna aldrig tar slut och därför
kommer vi att inrätta en kommittéorganisation som skall fungera operativt för
att avlasta VD och tjänstemän. Denna skall arbeta under VD och inte under
styrelsen.
Styrelsens ansvar ligger i att hålla beredskap för
framtiden, att kunna förutse vad olika beslut, eller sportsliga resultat, kan
få för konsekvenser och finna lösningar för att överbrygga negativa
konsekvenser och ta vara på kommande möjligheter.
Jag tycker det är viktiga att beslut och kommunikation går
rätta vägar, och att alla beslut som fattas skall vara välgrundade och
dokumenteras, men kanske viktigast av allt, följas upp och utvärderas. Det är
också viktigt att tydliggöra ansvar och befogenheter, så att alla vet vad som
förväntas av dem. Därför har just detta blivit en av de första frågor jag som
ordförande tagit tag i.
Jag får säkert anledning att återkomma i denna fråga.
I går träffade jag Björklövens ungdomskommitté för att höra efter vilka funderingar och förväntningar man har på oss som ny styrelse. För er som inte visste det redan är det ungdomskommittén som ser till att breddverksamheten, dvs allt vi gör under J18, fungerar.
Här kommer del 3 i följetongen styrelsepresentation; Per Lundqvist.
Per Lundqvist är en av många norrbottningar som blivit Umeåbo. 1981 gick flyttlasset från Boden för studier, först gymnasium och därefter Universitetet. Han har hela sitt yrkesverksamma liv arbetat med försäljning och projektledning, främst inom byggbranschen och har alltid haft kärlek till sporten ishockey. Björkloven blev det naturliga valet som han i med och motgång följt sedan -81.
Fritiden spenderar han gärna tillsammans med familjen och barnen, där några av favoritaktiviteterna (förutom att se löven spela) är utförsåkning, resa och umgås med vänner.
Per har lång erfarenhet inom försäljning och ledning av större affärsprojekt. Pers huvudintresse i styrelsearbetet är just försäljning och utveckling av Björklövens marknadskontakter.
Per har varit ledamot i IF Björklövens styrelse sedan 2006.
Björklöven - Leksand fredag 9/10, kl 19.00. Kom dit!
